本页分别说明冲突升级和因果衔接的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「冲突升级」关注度 74、推荐指数 7.1，「因果衔接」关注度 71、推荐指数 8.6，「冲突升级」的读者关注度更高。国产B站永久视频夸克。
冲突升级是对立双方在连续交锋中提高代价、缩小选择，使下一步比上一步更难退回。17.com最新登录入口。升级靠因果相接：一方的应对改变另一方的条件，压力由此累积；若只是重复同类冲突或提高音量，前后并不构成升级。
按顺序列出双方每一次交锋，比较后一步是否比前一步投入更多、可退的余地更少；再核对这一步是否由对方的上一动作直接引出，没有承接的只是并列冲突。17ccom m。
只适用于双方行动前后相接、代价逐次增加的连续交锋。若同一冲突反复发生而条件未变，只是声量变大，或压力只在一方内部累积，就不能算作冲突升级。
因果衔接是前一段的行动或决定成为后一段变化的条件，后一段结果能追溯到这一条件。它需要可见的作用环节；只按时间先后排列而看不出因果作用，就不算衔接。
先找前一段收尾时的动作或决定，再找后一段发生的变化，核对两者之间有无可指认的作用环节。可用删去前项的方法检验：若后项不再成立，说明存在条件关系；若后项仍照常发生，就只是时间先后。最后确认后项由前项触发，而非并列出现。
只适用于前后两段能指出具体触发条件、且作用环节写在文本中的情形。若两段只是时间相邻、话题相近或情绪相承，就不能判为因果衔接；也不能用读者推测补上文本未写出的环节。多因并存时，只核对其中一条具体因果链，不把全部变化归给单一前项。
读者评论
说实话这类内容看多了容易眼高手低，还是得动手。
能不能多讲讲取舍？我总是这也想要那也想要。
看完有点小感动，原来那些碎碎的画面也能连成故事。
请问有没有讲怎么判断一段素材该不该留的？
同意，但我觉得很多所谓技巧用多了反而程式化。