选择代价 · 分项说明
概念说明
它指两个选项都已启动，选定一项后，另一项不能停在原处，必须被拆回、取消或向相关的人交代；代价不只是失去它的好处，还包括为收尾付出的那部分。神马手机看视频。成立要看三点：被放弃项已有可指认的投入或承诺，选定项使它无法原样保留，收尾动作确实发生并占用了时间、人手或关系；若另一项本来就没启动，或可以原样搁置，就不构成这种代价。
判断方法
选择代价判断的是选定一条路后，另一条原本可走的路被排除所形成的差额。操作时先为两条路各列“最晚启动点”和“必须先备好的条件”，再比较选择动作发生后这些条件是否被移到选定路径上；只有被放弃项在取舍当刻仍能启动、却因选定项占走同一条件而错过启动点，才记差额。比较不同场景时，重点看条件是否互斥，而不是看人物口头上更想选哪边；若两路只是先后不同、条件并不互斥，或放弃项在取舍前已错过时点，只记时间安排，不记选择代价。
适用边界
选择代价的边界在于取舍必须关闭一条可执行安排，而不是只改变评价排序。判断时看被放弃项有没有具体的启动动作和承担者：它曾在选择前被安排过、选择后失去继续条件，才进入计算；若人物只是说更想选另一项，却从未为它准备或启动任何步骤，不形成代价。两条路可以同时推进、只是先后次序不同，也不按放弃计；需分别记各自结果，不能把未走的全程收益都算进来。
读者评论
看完有点小感动，原来那些碎碎的画面也能连成故事。
拍了半年才反应过来，开头那几秒真的决定人走不走。
读着挺舒服，像有人坐旁边跟你聊，不端着。
说到点子上了，我以前总想塞太多东西进去。